CWN(CHANGE WITH NEWS) - SK, ′이사회 2.0′ 본격 추진…거버넌스 체계 고도화

▲최태원 SK그룹 회장이 지난 7일 서울 광진구 워커힐 호텔에서 열린 'SK 디렉터스 서밋(Directors' Summit) 2024'에 참석해 오프닝 스피치를 하고 있다. 사진=SK그룹

SK그룹이 각 관계사 이사회의 역할을 '경영진에 대한 관리, 감독'으로 강화하는 '이사회 2.0' 도입을 통해 그룹 거버넌스 체계를 한층 고도화 하기로 했다.

11일 SK그룹에 따르면, '이사회 2.0'은 경영 환경의 불확실성이 높아진 상황에서 효율적 대응을 위한 이사회의 진화·발전 방향을 의미한다. 즉, 경영진은 '의사 결정'에 보다 집중하고, 이사회는 사전 전략 방향 수립과 사후 감독 기능 강화 등 '업무 감독' 중심으로 이사회의 역할을 재정의하는 것이다. 이 같은 논의는 'SK 디렉터스 서밋(Directors' Summit) 2024'를 통해 진행됐다.

2022년부터 시작된 '서밋'은 경영전략회의, 이천포럼, CEO 세미나와 더불어 SK그룹의 주요 전략 회의 중 하나다. 3회째를 맞은 올해는 지난 7일 서울 광진구 워커힐 호텔에서 진행됐다. 이 자리에는 최태원 SK그룹 회장, 최창원 SK수펙스추구협의회 의장 등 주요 경영진과 SK그룹 13개 관계사 사외이사 50여명이 참석했다.

앞서 SK그룹은 '이사회 1.0' 추진을 통해 수펙스추구협의회 소속 상장사 모두 사외이사가 이사회 의장을 맡는 등 이사회 중심 경영의 기반을 마련한 바 있다. 여기에 글로벌 스탠다드를 뛰어넘는 수준으로 이사회 중심 경영을 강화하겠다는 게 이번 목표다. 구체적으로 '이사회 2.0' 추진을 통해 △중장기 전략 방향 설정 △경영진의 의사 결정에 대한 크로스 체크 △경영 활동에 대한 사후 감독 등의 역할을 강화해야 한다고 사외이사들은 뜻을 모았다.

아울러 SK그룹 경영진과 사외이사들은 그룹의 주요 현안과 미래 전략 방향에 대한 논의도 진행했다. 최근 CEO 세미나에서 도출한 그룹의 주요 경영 과제와 함께 반도체, AI, 에너지 솔루션 등 핵심 사업들을 점검했다.

▲최태원 회장이 오프닝 스피치를 하고 있는 모습. 사진=SK그룹

최태원 회장은 오프닝 스피치를 통해 사외이사들에게 AI 사업 추진 계획과 운영개선(O/I)의 취지를 소개하며 "오는 2027년 전후 AI 시장 대확장이 도래했을 때 SK그룹이 사업 기회를 제대로 포착하기 위해서는 운영개선을 통해 본원적 경쟁력을 강화하는 것이 필수"라고 설명했다. 이어 "이사회는 기존 안건 의사 결정 중심의 역할에서 사전 전략 방향 설정과 사후 성과 평가 등으로 역할을 확대해야 한다"며 사외이사들의 적극적 '업무 감독' 역할 수행을 당부했다.

최창원 의장도 이날 클로징 스피치를 통해 "이사회가 업무 감독 중심으로 역할을 확대해 경영진에 대한 균형과 견제를 이끌어 내고, '이사회 2.0'을 넘어 궁극적으로 '이사회 3.0'으로 나아가야 할 것"이라고 강조했다.

SK그룹은 거버넌스 체계의 근본적인 혁신에 대한 최 회장의 의지에 따라 2021년 글로벌 스탠다드를 뛰어넘는 수준으로 이사회 중심 경영을 강화하는 '거버넌스 스토리(Governance Story)' 추진을 천명하고, 선진적인 거버넌스 체계를 구축해 왔다. 이번 SK 디렉터스 서밋 뿐만 아니라, 신임 사외이사의 SK그룹 이해도 제고를 위한 '신임 사외이사 워크숍', 이사회 의장을 역임하고 있는 사외이사 간 회의 기구인 '사외이사 의장 협의체' 등 그룹 차원의 회의체를 정례화해 운영하고 있다.

SK 관계자는 "이사회 역할에 대한 재정의는 글로벌 트렌드에도 부합하는 것으로 글로벌 유수 기업들도 이사회의 역할을 의사 결정 보다는 관리·감독으로 재정의하고, 경영진만으로 대응이 어려운 중장기적 아젠다에 집중하도록 독려하고 있다"며 "SK그룹은 이사회 2.0 추진 등을 통해 이사회 중심 경영 체제를 더욱 공고화 할 것"이라고 밝혔다.

CWN 소미연 기자
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